隐身100天后再度亮相 王健林的2020小目标是什么

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隐身100天后再度亮相 王健林的2020小目标是什么

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5月6日 , 万达集团董事长王健林主持召开万达集团工作会议 , 要求集团各公司 , 未来8个月要加倍努力工作 , 力争完成年初确定的年度经营目标 , 特别强调各公司今年开店目标不变 。

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万达集团旗下共有商管、文化、地产、投资四大集团 。 据2019年财报 , 万达电影拟在2020年建设50-70家影城;在2020年度第一期中期票据发行计划中 , 万达商管披露2020年计划开业50座万达广场;据媒体报道 , 万达地产定下了1000亿的销售目标 。

在万达集团看来 , 5月假期期间 , 万达广场实现客流和销售的大幅回升 , 和2019年同期比 , 万达广场累计客流回升度达到93% , 累计销售回升度达到95% 。 消费即将复苏 , 正是王健林的底气所在 , 但即便如此 , 万达仍不容乐观 。

多板块亏损 , 影视、文旅加大投入

万达文化主要包括影视、体育、文旅三大板块 , 同时也是受疫情影响的重灾区 。

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去年 , 影视行业增速放缓 , 万达影视并入万达电影后 , 二者的协同不及预期 , 加之疫情影响 , 一季度预计亏损5.5亿-6.5亿元 , 同比下降超200% 。 在此背景下 ,万达电影仍选择“逆周期”建影院 。

4月21日万达老总的小目标, 万达电影发布定增预案 , 将募集总额不超过43.5亿元 , 主要用于新建影院 。

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万达电影认为随着行业的集中 , “逆周期”建影院有利于进一步巩固市场份额优势 。 但万达影视一年来主投、主控的影片数量较少、体量较低且部分影片票房不及预期也是不争的事实 , 若向外扩张优于向内发展 ,则存在一定隐忧 。

万达体育(WSG.US)的日子也不好过 。 2019年万达老总的小目标, 万达体育成功实现上市的小目标 , 但由盈转亏 , 2019年净利润为-21.54亿元 , 同比下降633% 。

万达体育的“三驾马车”均陷入困境 , 其中 , 万达体育中国团队被曝裁员 , 铁人公司或将出售 , 盈方面临版权和人员的双重续约挑战 。

【隐身100天后再度亮相王健林的2020小目标是什么】万达文化则加大了对文旅方面的投入 , 未来将在甘肃、沈阳、四川、西安等地投资多个大型文旅项目 , 预计投资上千亿 。

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商管负债高企 , 地产重提规模

万达集团发展的基石——万达商管也频频受挫 。

万达商管的前身是万达商业地产 , 曾因电商投资失败而向轻资产转型 , 并开始剥离地产板块 。 2017年又因高负债问题接连抛售文旅、酒店项目 , 富力还为此背上了“趁火打劫”的骂名 。

2018年万达商管引入腾讯、京东、苏宁、融创四家战略投资者 , 并签订对赌协议 , 承诺将于2023年10月底前实现A股上市 。 因此 , 万达商业地产分拆为万达商管与万达地产 。

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然而万达商管的IPO之路并不明朗 。 早在去年2月万达商管便因未彻底剥离地产业务而处于“中止审查”的状态;今年2月宋兴龙实名举报万达商管不符合上市条件 , 虽然万达商管发表声明称“IPO中止与举报无关” , 但举报事件的负面影响犹存 , 相关部门不可能视而不见 。

2019年末 , 万达商管的房地产开发相关公司股权全部剥离 , 但财务状况不甚乐观 。

财报显示2016-2018年末及2019年9月末(下称报告期内) , 公司货币资金分别为1002.37亿元、1198.13亿元、832.70亿元和601.42亿元 , 2017年小幅度增加则与出售文旅、酒店有关 。

有息债务方面 , 万达商管有息负债分别为2265.24亿元、2132.40亿元、1922.95亿元和1918.69亿元 。 其中短债占比分别为10.94%、13.05%、11.85%和22.56% 。 将于2020年末和2021年末到期的公开债务分别为378.07亿元和367.53亿元 , 存在集中到期偿付压力 。

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